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万里行厦门站——理性的回归,健康的发展

2013/3/15 9:16:15 来源:中国商品混凝土网 阅读:

     2013年1月8日万里行第一阶段第三部分的第一站为夏无酷暑,冬无严寒厦门市,当天上午9:30中国商品混凝土万里行团队一行人员来到厦门市建设工程材料设备协会。万里行团队队员赵志强和厦门市建设与管理局洪秘书长互相介绍了双方到场人员。

    万里行团队领队陈向锋首先介绍了万里行的目的、意义及万里行第一阶段前两部分的调研状况,希望就各地混凝土行业市场、资源状况和面临的技术、管理等问题进行互动交流,让行业有一个健康良性的发展。

厦门建设工程材料设备协会洪秘书长

厦门建设工程材料设备协会黄有龄副秘书长

万里行团长陈向锋介绍活动

    随后洪秘书长现场作了简单汇报,介绍了厦门企业情况及规划。希望借万里行活动的机会在以下几方面分享其他地区的良好经验:1.推广预拌混凝土,2.控制总量3.质量管理,4.降低设备成本等。

建设局黄秘书长介绍了厦门预拌混凝土行业的发展,经历了从艰难起步到全面推开,从快速发展到无序竞争,再从恶性竞争中回到理性有序的市场竞争这样不断调整和完善的过程。尤其是行业协会对行业的支持力度,技术规程起到非常统一的作用。同时提到几点实际问题:1.定额编定问题,怎么做到合理;2.行业发展中遇到的问题,其中说到商品混凝土杂志非常贴切搅拌站,是以解决技术问题为主的专业杂志;3.退货处置的问题;4.ISO9001认证帮助比较大,可以促进行业管理。

    厦门水泥散装办李主任随后发言,首先讲到预拌混凝土的政策,发达地区应该提高门槛,来引导规范行业的健康发展。不发达地区应以扶持,以及提高标准化系统和行业力度。建设局邓会长说到当前厦门预拌混凝土存在的突出问题是检验方面问题,对于搅拌站来说不尽合理。

厦门市建材局邓兴才会长

厦门水泥散装办李主任

    万里行团队领队陈向锋认真听取了几位领导提到问题进行了座谈,提到当前努力要做的就是原材料的标准化。总的来说,厦门行业的总量监控到位上非常不错。

    徐工集团建设机械分公司大客户部总经理王跃介绍了徐工集团工程机械和混凝土机械的现状与未来发展战略,和对厦门商品混凝土企业的感受,认为厦门混凝土市场在管理上非常规范。并诚挚的邀请相关领导去徐工参观,希望大家能够更深一步的了解徐工集团。

徐工集团建设机械分公司大客户部总经理王跃    

     会上陈总和各搅拌站领导进行多方面座谈,谈到人才流失、工薪成本、管理控制、恶性竞争等方面都得到协会很多的支持。最后,与会人员在万里行大旗上签字,并进行了合影留念,本次座谈会圆满结束。

 

    当天下午万里行团队成员还走访了厦门路桥翔通股份有限公司和厦门集大教育发展有限公司。在厦门建材协会邓兴才会长的引领下万理行团队一行首先来到了厦门路桥翔通股份有限公司并受到路桥公司总经理刘恩福、郭金水,技术负责人叶仲春及其他相关负责人的热情接待。

厦门翔通混凝土公司刘恩福总经理

厦门翔通混凝土公司郭金水总经理

厦门翔通混凝土公司技术负责人叶仲春

    陈总介绍了万里行的目的、意义,及万里行的整个行程,希望就各地混凝土行业市场、资源状况和面临的技术、管理等问题进行互动交流。以多方面了解到厦门管控上非常好,并和刘总及几位领导就公司情况、技术和配合比上进行座谈。最后谈到,厦门市场企业虽然有竞争,但有一个理性的回归,人员和行业的素质提高使当地行业有了健康的发展。随后在刘总的陪同下一行人员对路桥公司的搅拌站进行了参观。

万里行成员翔通混凝土公司合影

    随之万里行团队来到了厦门集大教育发展有限公司,厦门集大教育发展有限公司是专业从事海砂淡化处理的科研生产企业,该公司生产的淡化海砂中的有害成份经检测较国家标准中要低数倍,目前已在厦门各工程中得到广泛应用。万里行成员和集大教育总经理陈火城等相关人员进行了座谈,并一起参观了海砂淡化现场。

厦门集大教育发展公司陈火诚总经理

参观海沙处理现场

参观海沙处理现场

参观海沙处理现场